行业竞争加剧了，一些中小型公共融资公司开始以“六角战士”的身份破产。近年来，中小型官方服务加速了商业扩张，并试图通过ETF，QDII和REIT等流行线索找到新的增长点。但是，这场多维进步之战面临着高昂的三重难题，缺乏人才和战略失衡。
行业专家认为，中小型官方服务正在扩大其资源，这可能在某些领域可能没有足够的规模和影响力，从而在传统领域稀释投资和研究资源，甚至在公司的开发战略中不成比例。随着公共资金高质量发展的发展，开发模式的优化是不可避免的趋势。中小型公共融资基于中央优势领域和MU在执行多元化业务时，要合理。
更改：探索多个维度的新业务线路
一些中小型公司努力地成为“六角战士”。例如，在许多领域（例如ETF）迅速发展的Yonging基金在今年5月获得批准，以进一步填补业务真空。
特殊帐户模型是用于加速QDII业务实施的“直接访问”。在获得债券批准后，以其债券而闻名的上海基金在2023年批准其QDII评级后迅速建立了一支专业的投资团队，并于2024年5月建立了其首个QDII特殊帐户产品。今天，许多资产管理计划都在其位置。将记录另一个中小型公共基金，例如凯陶资产管理，该资产管理已获得今年的QDII认证。
中小型公共融资也出现在REIT的“环”中。例如Chuangjin Hexin基金在6月以QDII，FOF，量化和其他方面的多种方式实施，并于6月批准了该公司的新业务“开业”。
随着指数投资时代的出现，许多中小型公共产品都加入了ETF的“战场”，其竞争激烈。例如，自去年以来，QDII.ND业务中长期存在的Rongtonong Fu一直在开发多种ETF产品。尽管CICC基金近年来经常在房地产投资信托基金领域工作，但它在2025年发行了多个ETF，包括ETF CSI A500。
对新企业的需求是由于生存压力和及时的市场伊斯兰教。行业官员说，中小企业在公共报价加速变化以及管理率下降的背景下面临越来越严重的生活条件，QDII，REIT，ETF和其他公司不仅具有市场的普及，而且还具有AB的能力果钱。
根据Tianxiang Investment Consulting的数据，自2023年以来，QDII基金领导了股票的增长率。在今年第一季度末，QDII基金的规模增加了90％左右，而2022年底的334.4亿元人民币，达到6324亿元人民币。选择数据显示，REIT今年表现出色。截至6月26日，CSI REIT的全部回报率增长了近15％。近年来，ETF也是“现象”的产物，其最后量表近43亿日元。
Zeng Fangfang是公开要求的财富的财富销售产品，它已经看到，从需求和市场浪潮方面的利率下降增加了冲动，并且对投资者对多元化资产分配的需求显着增加，从而促进了资金从资金中促进多样化的资金发展。
挑战：多样性背后的三个困境
充满活力的业务增长背后的中小型公式面对三个挑战：高昂的成本，缺乏人才和战略失衡。
促进一些新业务需要足够的资金。一些基金经理遗憾的是，ETF是拥有资金的铺装卡车，初始投资可能会耗资数百万或数千万人。 QDII公司的严格成本也不低。每年200万元至300万元的系统费率，加上每年的四个终端率为200,000元人民币，配置为投资，贸易，运营和风险管理，构成了巨大的固定成本。前基金经理说：“不要在早期阶段看入口/退出关系。孵化期可能更长。”
专业团队的组成也是一个巨大的挑战。重申洛杉矶的重申，例如，AVIC基金人说，房地产投资信托基金更喜欢具有“行业 +金融”的双重经验的人才，并且不仅必须熟悉对基础设施运营的理解，而且还必须熟悉公共基金结构的设计URES。据报道，该公司拥有具有多种基础资产的行业人才，并且与法律，财务，财务，财政，审计等相关。
“ REIT业务的发展需要专业的工作部门和复杂的管理。因此，团队涵盖了清单，发行和资产管理的所有方面。随着REIT市场的增长和增长，REIT领域的人才差距逐渐增长，” AVIC基金的一位人士说。
基金公司的一名营销人员证实，通过使用热门市场快速建立“花货架”，他们无法发展新业务。此外，它不能应用中小型的REIT项目。然后，该公司介绍了一个外部房地产投资信托小组，以保持其优势和研究资源并改善其业务。
从结果来看，公司拥有新的，中小型公式“无所事事”并不少见。参加QDII业务作为考试ple，很难反映中小企业的好处，因为相关公司照顾大多数大型产品。选择数据表明，所有具有超过50亿元人民币的产品量表都是大量资金公司，许多中小型企业的QDII产品均低于2亿元人民币，逐渐成为公司“小肋骨”的产品线。
对于中小型公共产品而言，打破ETF卡车更加困难。 Zeng Fangfang认为，在开发ETF公司时，中小型官方服务在发展中有资源浪费的风险。一方面，ETF高度同质化，市场份额主要集中在主要公众报价中，这使小型和中等规模的机构破裂。另一方面，虽然需要大量资金来开发用于系统开发，人员分配和市场促进的ETF业务，但中小型的伙伴ES通常很难形成规模经济，导致大量投资，长期回报和高周期，我们面临着清算风险的困境。
“就品牌影响，渠道资源，人才储备等方面而言，中小型公共产品通常在它们与主要官方服务之间存在差距。当它们参与多个田径公司时。
米勒：“超级主义”不应多样化
中小型公式追求“六角战士”标签。它还反映了公共报价行业中的传统概念。
“在达到1000亿元人民币的规模之后，NaturalMenwe希望能够进一步丰富我们的产品矩阵并找到收益率增长的第二点或第三点。最好是建造“四个支柱”。“上海基金公司的一个人解释说。
Morningstar的高级战略顾问Chenpen认为，从国外的经验中，外国资产管理机构很难在管理规模时多样化其业务E不到3000亿美元。以贝莱德（Blackrock）在今年年底获得了超过110亿美元的管理量表，并在其早期就集中在债券行业上，然后获得了全球巴克莱投资者投资者部门，以获得指数管理能力，并获得了Merrill Lynch Investment Management，以获得积极的股份管理能力。只有在许多合并和收购之后，才真正建立了多样化的业务。
Chen Peng说，一些公司重要的国家基金有很多资源，这使他们能够进行大量投资并实施诸如BlackRock之类的综合发展。但是，小型企业很难覆盖所有内容。如果他们可以用自己独特的线索占据“低音”，那么他们也可以很好地发展。彭彭说：“国外的大多数小型企业都非常独特。他们知道自己想做什么，不仅追求多样性。”
中小型公共报价来播放“特殊信件”在特定领域，要遇到多元化的发展问题。这更合理。例如，近年来，AVIC基金已深入参与传统资本和债券部门之外的公共房地产投资信托基金。当被问及为什么他们不开发ETF或其他公司时，来自前AVIC基金的人决定专注于有利的资源来“做伟大的事情”，这取决于公司资源的浪费和战略方法，并尽一切可能整合和发展公司在REIT中的特征和竞争力，以及REIT和传统产品的优势和优势和优势。
这不是一个孤立的情况。在索引投资时代的到来之前，许多“小而美丽”的中小型公共产品正在指导其低成本业务，例如凯木的资金，凯宗的资金在私人位置领域具有重要特征，避免了人口过剩的ETF卡车和实施插入式套管ntation率。
“促进公共资金高质量发展的行动计划”提出，有必要优化行业发展模式，支持高质量资金的创新发展，并促进资产管理和整体资产管理能力的双重改进。同时，我们制定了针对中小型资金高质量发展的示范计划，以支持独特的运营和差异化的发展。
在公众报价改革的持续进展的背景下，行业专家认为，中小型官方服务的独特发展不是“留在角落”，而是从动态的角度来看，市场思想的变化并阻止了公司的核心优势，同时准确地了解了适应集中杯的商业扩展方向。这种“无刚性，不盲目扩展”的想法不仅是一种方式为了克服周期，也是一种打开一个独特的生态利基市场的方式，该生态位属于行业变化中的中小型公共产品。
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