谈判行动时，您可以查看Jin Qilin分析师的研究报告。这是授权，专业，及时和包容的，可帮助他利用潜在的主题机会。 证券时报记者Aisti
小米Yu7在三分钟的记录中损失了200,000辆，在汽车行业建立了新的记录，再次证实了新的汽车发射车型的成功。这种“ 3级跳跃”“提前提高了价格的期望，强调高发行成本，突然释放了低价”，创造了一个令人难以置信的营销教程，在业务成功的十字架上建立了小米并加强了责任。
小米汽车狂热主义背后有一系列“坏效应”。例如，最近搬迁YU7订单奖的案件在市场上引起了激烈的辩论，一些命令将Precio传递到数以万计的人民币。
“ Sculper”现象不是小米自动的独特之处。一个几年前，推出了一款新的Apple手机，许多消费者急于购买第一批型号。但是，由于供应短缺和市场不足，“经销商”在商店外等待股票。
同样的现象通常是由于市场需求较高和供应不足而发生的。以小米的汽车为例，一方面，递送节奏的节奏很慢，而莱管亲自去了市场，订单蓬勃发展。此供应需求差距为主动的“转售商”提供了条件。
“二级市场”的出现以及一些“雕刻骗局”的秘密加剧了市场的复杂性。结果，消费者增加了交易成本，并且通常会影响市场秩序。有迹象表明制造商是相关问题的融合。例如，苹果以前已经在一定时间段内取消了其自由交易策略，而小米Yu7已更新了所有订单，但每个人都没有EFfect。
要告别“脱脂”入侵，您还必须与多个部分合作以构建多个防御线。除了加强消费者教育和对平台的监督外，优化其战略也是一个重要的工具。对于小米，值得尝试找到供应和需求管理问题并通过销售规则完成泻湖。例如，提高生产能力，加速交付和促进生产时间表的信息需要更高的透明度。例如，它准确地确定了高频和异常行为，并确定了异常顺序的快速反馈等。
几个月前，当小米汽车遭受智能驾驶折磨时，“小米的风格营销”揭示了交通可能背叛的可能性。从YU7发射模型来看，这种营销范式在短期内保持不变。但是，每个制造商必须负责消费者并维护良好的市场ORDers。如何以责任方式改变交通狂欢节是一个值得考虑小米的新问题。毕竟，安全性和责任比“热门搜索物理学家”更有价值。
官方NINA Finance帐户
24-最新信息和财务视频的流离失所，以及扫描QR码以关注更多粉丝（Sinafinance）
