Zhuhai Port Co.，Ltd。建立了坚实的安全线并增强了高质量的开发。
（由朱达港公司（Zhuhai Port Co. 26、25至26。已成功实施了设备安全能力的开发培训。生产安全副总裁冯·辛格（Feng Singh）总统是负责环境安全和保护部的所有成员以及成员业务，安全与管理人员与生产运营，工程设备，安全和环境保护部门有关6月25日，参与者在重要的特殊和年度日常任务中进行了安全学习，分析和监督进展，内部共享的问题，例如创建安全文化，分包单位的监督，风场的管理，并以简要形式描述了半Aual工作。冯新总统参加了会议并强调：1。习近平首长关于生产，预防洪水和灾难救济的安全的精神应包括在党委员会的第一个主题以及相关研究，研究和发展会议的第一个主题中，并且必须实践安全发展的概念。安全管理必须现实且适应当地条件，同时，它必须严格，严肃，分配，避免形式主义，并进一步促进生产和安全的深刻整合。 23。旨在所有雇用的安全责任系统的详细实施EES，尤其是各个级别的经理，都需要以示例建立一个示例，每个公司的主要领导者需要更多地增强其实践风格。必须对员工进行培训和指导以建立适当的安全价值。我们需要整合遵守规则的看法，标准化工作习惯，发展风险管理能力，形成独立的管理思想，加速转变，以“想确定”和“我会确定”。 45必须继续改善安全性，因为必须解决系统的“执行”问题的问题，并关注系统的完整，适当，简洁和实践。我们努力积极地探索，创新的创新，积极地学习优越的实践，并基于合法性，合规性和独特的现实，创造独特的安全性以及创造独特的安全性和竞争优势。 67完全识别危险资源，在控制源方面做得很好E，与此同时，系统地分析和解决了可能发生的事故背后的根本问题，从而促进了安全治理模型转化为不断发生的事件。它重点介绍了对生产安全法，特征和公司需求的深入分析，加强了安全的关键管理，解决了共同和突出的问题，提供更具体的实施并解决限制安全生产的困难。 89继续促进ESG计划的实施，进一步标准化能源管理，减少废物排放和实践绿色和低碳生活方式。 6月26日实施的个性化培训是北京Zhiweixian项目管理咨询公司有限公司，由中国生产安全协会主任兼专业委员会专家Yang Zihua教授。培训涵盖了12种常见工具和方法，包括“范式4+6”课程之前的会议，安全日活动ITIE”和旋转安全人员的7个项目进行了“授权”。“ 2212“交付”员工和其他内容的能力的三个Firstfroits”。与此同时，加上许多实际情况，加深了设备管理管理的实施模型。
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